西点军校里，不管学员做完什么事，如对抗训练、球赛、考试甚至是打扫之后，遇到教官时，教官不会问你结果如何，而是习惯性询问：「你竭尽全力了吗?」西点不希望学生们养成敷衍、得过且过的习惯，做事就要全力以赴、竭尽全力地去做。
西点人对于卓越的表现自有一套定义，并且会积极向这样的标准看齐。在过程中，学员会逐渐发现有问题的地方，并加以修补、调整，然后再继续努力朝着目标一步一步推进。政策的瑕疵、不尽完美之处或者不怎么理想的成果，都有可能出现。
不过，在西点学员朝卓越进军的过程中，如果碰到问题，绝不会停滞不前，而是努力解决问题，努力争取达到卓越的标准。这是西点菁英们已养成的习惯，当然，他们更希望年轻的一代保持这一优良传统。
美国前总统卡特回忆他在海军服役的一次经历时，感触颇深。
当时，他申请参与核动力潜艇计画，负责这个计画的是海军上将海曼.里科弗，他的严厉及要求之高在军中无人不知，要想参与这个计画，卡特必须要和上将面谈。
据卡特所知，凡是从这位将军的办公室走出来的申请者，都是满脸惧怕，显然是被吓坏了。但是，要想获得批准，就必须要过这一关。在他与上将的谈话过程中，将军大多让他自由发挥，挑他熟悉的话题谈。不过将军问他的问题却越来越难，而且都是卡特不怎么熟悉的领域。
就在面谈即将结束的时候，将军问他：「你在军校里的成绩怎么样?」
卡特非常骄傲地回答：「在820名同学中排名59。」他满以为将军会赞赏他，没有料到将军却说：「看来，你并没有全力以赴。」
对此，卡特本想回答：「不，我尽了全力。」但他想了想，其实在联邦、敌人、武器及战略等方面，自己都有有待加强的空间。因此，他的回答改成：「是，我不是一直都如此全力以赴。」与上将的这次谈话使卡特受益终生。
对一个人而言，「全力以赴」到底意味着什么呢?
对于马拉松选手来说，它是「感觉体力用尽之后，再多支撑十里路」。
对于拳击手来说，它是「从地上一再爬起来，爬起来的次数总比被击倒的次数多一次」。
对于士兵来说，它是「不管山头上有多少敌军火力，先把它攻下来再说」。
对于员工来说，那就是自动自发，竭尽一切努力，让周围每一个人都看到你强大的执行力和傲人的成果。
有人说过这样一句话：「全力以赴乃是逆境的克星，因为它让你咬紧牙关坚持下去，无论被击倒多少次，它总能支持你再爬起来，所以，只要你的工作标已经确立，你就必须全力以赴。」
柯朴.布兰特将军也说：「要不要全力以赴，操纵在我们自己手上，但是除非我们愿意这么做，否则这种选择的自由一点意义也没有。现在的年轻人做事情有没有全力以赴?没有的话，就应提高标准立刻向西点军校学习，建立起一套你自己引以为傲的底线，不要随便找借口搪塞，争取凡事都要做到最完美的境界。」