1. 只修改手段，不修改目标
2. 幸福=得到的减去别人得到的
3. 强势的建议是一种攻击
4. 以温和的方式处理尖锐的问题
5. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的
6. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单
7. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护
8. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理
9. 管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去
10. 只修改手段，不修改目标
11. 幸福=得到的减去别人得到的
12. 强势的建议是一种攻击
13. 以温和的方式处理尖锐的问题
14. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的
15. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单
16. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护
17. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理。
18. 管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去
19. 只修改手段，不修改目标
20. 幸福=得到的减去别人得到的
21. 强势的建议是一种攻击
22. 以温和的方式处理尖锐的问题
23. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的
24. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单
25. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护
26. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理
27. 管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去
28. 只修改手段，不修改目标
29. 幸福=得到的减去别人得到的
30. 强势的建议是一种攻击
31. 以温和的方式处理尖锐的问题
32. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的
33. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单
34. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护
35. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理。1、管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去