碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。
网际网路像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
慈善必须以商业的计画执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
网路上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
点点滴滴的细节。
做企业不是做侠客。
建立自我、追求忘我。
做小了，一定要做到独特。
多花点时间在你的其他员工身上。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
有时候死扛下去总是会有机会的。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。