例如，很多公司都装有打卡机，上下班打卡，但时间久了，总会有人钻漏洞，例如请同事代打卡、修改打卡资料等。打卡机就像是不信任的起点，让员工变得容易说谎、造假，最后影响他人，形成一股「歪风」。反之，如果以信赖做管理，让员工自己独立思考，反而能培养自我判断、思考、行动的能力！主管千万别管这3件事！如果你遇到这3种主管…就要小心了！只要有适度的自由、按照自己熟悉的步调做事。员工才会觉得很自在，激发各种可能。很多主管都希望员工听话照做，却不告诉他为什么，这样久而久之，员工就会觉得「反正主管都说可以了…」自然会想推卸责任，不去思考，而主管想当然也会越做越累！如果不给部属机会累积经验，学会正确判断主管就永远都要替人擦屁股、收拾善后，怎么会有好成绩呢？每个职务都有自己最重要的工作，例如，业务最重要的工作就是拜访客户，研发工程师最重要的工作就是开发产品。如果因此放掉最重要的工作，这不叫「管理」，这叫「找碴」！优秀的主管，会「说服」部属，反之很多人一升上管理职，就会有一种自已很了不起的错觉，不知不觉摆起主管的架子来，例如管道员工请假的原因、禁止员工在外兼差等等。其实，
