郭台铭:「没有不景气!只有不争气!」挺过金融海啸、挺过雷曼兄弟,看他怎么「创兆」!

郭台铭:「没有不景气!只有不争气!」挺过金融海啸、挺过雷曼兄弟,看他怎么「创兆」! 1
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十年营收、百倍成长

1974年以30万成立「鸿海塑胶企业有限公司」

1995年收入破100亿

2005年营收1兆

2012年营收3兆

看看这间公司!

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17年如何成长300倍鸿海集团在郭台铭带领下是全球3C代工厂的霸主!

看霸气测漏、独裁为公的郭台铭如何建立这个最有前瞻性的跨国企业!

要解开帝国的成功密码,关键就在郭台铭身上!

时势造英雄?

或是英雄造时势?

让我们接着看下去!

30万创立「鸿海塑胶」

家里不富裕的他,念五专时每年暑假都在打工,为了是赚下学年的学费。

自中国海专毕业后,进入复兴航运工作、工作内容是为了:

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让贸易公司出货顺利抵达目的地。

在工作中让他体悟到:「贸易的源头还是产业」

生产才是根本,有生产才能带来服务!这个念头在年轻心灵下埋下了种子

24岁的郭台铭,抓住机会与朋友合开了鸿海塑胶!

开始了郭台铭的创业生涯!

命运把他推向人生的高峰!

但,你以为他成功了吗?

马上面临石油危机的鸿海塑胶,再成立第二年后,朋友便拆伙了,但郭台铭不甘心!也不服气!于是像岳父借了70万买下公司,

二度更名为「鸿海工业有限公司」

郭语录:

人没有天生的穷命和贱命

只有你是什么心态来磨练自己

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再度更名为「鸿海精密工业有限公司」

或许是上天眷顾他,或许是真正有实力!

1981年IBM推出第一部个人电脑,让鸿海营运成绩大好!

1982年正式更名「鸿海精密工业有限公司」资本额上修至1600万台币!1983年再修至4800万台币!同年,开发完成电脑业使用的连接器,正式迈入PC领域,PC产业的起飞,让鸿海每年成长20%的时代!

赚了钱的郭台铭,并没有拿钱去买楼买地,反而把钱都投入新机器的购买!

他并没有像一般中小企业的老板,赚了钱就停下来守成,反而不断积极往前迈进!

1984年花了1000万从美国引进最新设备

1985年鸿海营收达5亿

然而,郭台铭好像不会累的铁人!

没有自满的他,反而开始规划「未来20年发展计画」除了营收、组织也要转型!

逐步提升企业的能力。

短短15年,鸿海不再是当年那个30万资本额不知道什么是明天且朝不保夕的小公司

郭语录:

「我不晓得怎样是成功,但我知道怎么【求生存】」

目标明确,三一指标

台湾第一、亚洲第一、世界第一

从鸿海成立那天开始,郭台铭的目标就是如此格局大、眼光远。

不计较暂时的胜败得失、因为心中已有清楚的愿景!

郭台铭曾说:

「阿里山神木之所以大,四千年前种子掉到土里就已决定了!」

「成长来自什么?胸怀千万里」

「心胸有多大、舞台就多大」

一定要做到,

「在我的领域、没有竞争对手」为止!

各产业都有大者恒大的集中化发展现象在该产业里无法挤进前三大的业者,未来发展前景都堪忧!

一开始就帮自己订一个目标,把自己的工作、把自己的公司做好!

让这家公司在台湾也好在世界也好!

都是一家很好的公司,且我不相信天下有完美!我只相信更好!

郭语录:

「领导者需有独裁为公的绝对勇气」

身先士卒的勇气

领导人要以身作则

任何困难的事情

半夜不睡在现场的人一定有我

为了赶交货、亲上生产线帮忙!

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如果碰到客户退单,他会骂人。

但也会带着员工到客户那里拜访及道歉。

「总之,身先士卒是领导统御的诀窍」

最困难的、我先跳下去!

如果没有领导过,没有人会听你的。

领导是一场战争!是所有经验的累积。

大家都觉得郭台铭很凶,但他认为自己是一个理性工作者、因为工作太认真,而变得很严肃很霸气!他是严格,而不是严苛。或许他与其他企业家不同的地方就在早年的各种试炼、令他得有三头六臂!

什么都要会!有别于其他高学历出身的大老板造就了郭台铭浑身枭雄味!

最后再引述一段他说过的话:「经营,不是管理的问题!是领导的问题」最后送给大家吧~~!

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