你懂得「说故事」吗?
用打动人心的故事，争取到成功的门票…
贾伯斯说过：
「全世界最有影响力的人，是最会说故事的人。」
表达能力，是人际沟通的核心，
如果我们能在表达过程中，
用「打动人心的故事」来辅助，表达我们的观点，
会比单纯说教更容易打动听众。
日本故事企画师、作家川上彻也说：
「人是拥有感情的动物，而故事就是驱动感情的力量」，
证据、事实或说教虽然直接，
但效果都不比用「感情」包装的说故事，
对听者产生的影响更大，更容易产生心理共鸣，
所以他才说「会说故事的人薪水比较高」。
继续看下去…要如何成为会说故事的人?
用自己的故事为例，严长寿成为演讲高手
我们常在媒体见到公益平台文化基金会董事长严长寿，
对各种社会问题发表看法。
被称为「餐旅界教父」，
从西装笔挺的服装、整齐硬挺的发型，
到那些铿锵有力、打动人心的话语，
我们很难看出严长寿的学历竟然只有高中毕业，
他就曾经用自己的故事，来说明他能够成功的道理。
服完兵役，连送货小弟的工作都找不到
严长寿服完3年兵役后投入职场，
却没想到退伍超过半年，连送货小弟都肯干的他，
竟然都找不到工作。
后来有一个在美国运通做电脑操作员的同学问他：
「我们公司缺一位送货的传达，
也要打扫办公室，你要不要来做？」
这份工作讲白了就是「小弟」，
但严长寿还是去了，
却没想到这份工作比想像中难熬
难的不是送货打扫这些小事，
而是要在以前的同学面前，
帮他倒垃圾、收拾清洗杯子。
他当时心想，只是有没有读大学，待遇有差这么大？
没读过大学，以「工」换「教」当上总经理
这样的刺激，让严长寿决定突破现状，
唯一的方法就是从工作中改变自己，
一般小弟上班都穿T恤、牛仔裤，
严长寿开始穿西装、皮鞋还打领带，
不因为自己的工作卑微而轻忽。
接着利用晚上的时间学英文，
但刚开始向同事求教时，同事都不愿意教他。
从别人不想做的事情开始
有一天他去收拾垃圾桶时，
想到了如果他要学别人做喜欢的工作，
一定没有机会，那他不如从别人不想做的事情开始，
就像一个垃圾桶一样，接收别人不要的东西，
一定也能有所收获。
想法转变之后，如果别人把不想做的事情叫他帮忙，
严长寿都非常高兴。
当有人赶着下班，他就会说：
「你教我，我就能帮你做，你就可以早点下班。」
甚至帮忙拨一通几小时都打不通的电话，
或是给500张传票盖章。
因为他来者不拒，也就愈来愈受同事欢迎，
就算加班到深夜也不埋怨。
有一天
总经理发现公司里有这么一位努力学习的「小弟」，
而默默地观察他，
半年后就把他派去当机场代表，
接待国外来的团体。
到了新职位，严长寿依然认真学习，
努力把工作做好，后来几乎每半年就升职一次，
最后在28岁就坐上总经理的职位。
严长寿分享自己的奋斗故事，
让听众了解他如何扭转学历低的命运，
达到原本看来不可能的成就，
用亲身故事来包装大道理，
因为严长寿真的做到了，
让听众更能接受这些教训。
回想一下，在我们小时候，每次朝会或升旗时，
校长或老师总会在讲台上，对台下的学生们循循善诱，
讲述做人做事的大道理，但听了几年下来，
现在绝对都忘光光了。
想当然尔，这些师长的「教诲」没有产生效果，
关键就在于说理说教，听者的接受意愿非常差，