有人愛特我，讓我幫忙轉發一條微博，我去看了，沒看明白，問，給我一個連結，我打開了，是錯誤頁面，又給了一個連結，是一條微博，這回，稍微明白是怎么回事，但是沒有詳細的資料。
原微博是篇非常好的文章，引經據典，恣肆汪洋，才華橫溢，我隱約能夠感到事情之間的聯繫，但是不明確，讓我花太多時間去查證，我也覺得不值得，所以，在確認基本事實後，我先幫忙。
但這個事例是有點特殊的，更多的時候，我可能不幫忙。
因為我不清楚到底怎么回事。
我遇到過很多求助，有的幫有的不幫。
我自己，也求助過很多人，有的被幫有的不被幫。
不被幫的原因，我也總結過，比如人微言輕、對人無用，這是一種，比如所求助的事和對方的風格不同，不容易出手，這也是一種。
被幫與否的關鍵原因，我覺得不外乎如此：
1、禮貌
求人幫忙，姿態要低，這是肯定的。所以我寫郵件，通常很有禮貌，“拜託”、“可否”、“誠請”都是常用詞，末尾，通常是“順頌春祺”，落款 秋水 上 對方懂不懂這種古式禮儀可能不重要，重要的是能夠感覺到我的誠懇態度。
禮貌出於真誠，禮儀重在細節。有人請我幫忙時叫我“肖老師”,我雖然本姓不是蕭，但無論如何給人改姓是個不夠專業的表現。
不管別人是否幫了忙，道謝，這也是個禮貌問題。沒有誰貪圖那聲謝，但這代表了一個人的素質。
2、專業
前述的改姓是其一，如果求助的內容寫得就語焉不詳，既讓別人覺得無從下手，也讓別人覺得，此人做事不專業，不可靠——雖然，不成熟才會導致需要很多幫忙，但是幫人，是要看專業與否的，因為這樣的人有可能越幫越砸，最終，把幫忙的人也給陷進去。而且，由於不專業，很多時候，這樣的人會有依賴性，比如給個簡歷你看看，你給了意見，最終，他可能讓你直接給改。你提議做個ppt進行說明，他做不出來，最終，他希望你來做。
誰都不希望幫忙是個惹火上身的事。
要請別人幫忙，用簡短清晰的語句，描述是什麼事，為什麼需要幫忙，需要別人怎么幫忙，最好把準備工作都做到位，這樣別人可以在短時間內衡量要不要幫，而不是別人需要查大量資料才能夠確定，很多人也不會願意去查資料。尤其是有些背景，自己清楚，別人不清楚，而你不能要求別人象你一樣清楚。
3、時間管理
其實，在幫忙中的時間管理和禮貌、專業都分不開。
約好了人，但自己晚到甚至不到，這都很失禮。我遇到過朋友十萬火急地請我幫忙介紹人，我也很上心，早早約好了時間，到時間後，自己去了，約的介紹的朋友去了，唯獨發起人沒有到，電話打過去問，說是一早感冒了，出不來了。這事讓人沒辦法不惱火，一早感冒，可以一早電話取消，等人都到了，再道歉也晚了。那件事情，我連續請朋友吃了兩頓飯才算了事。至於請我幫忙的朋友，我是不敢再把他當朋友了。
另一種時間管理的誤區是：把自己的事情放到第一位，不管別人在忙什麼，提要求、催促。
4、功利
用到人的時候，熱情。用不到人的時候，冷淡。這樣的人，能幫一次，不敢幫第二次。
曾經有人粉我，問我問題，我回答了，對方沒有回音。過了一段時間，看到有人轉他的微博，我當時直覺是，這個人已經取消對我的關注了，看了一下，果然。也許我的回答不能讓他滿意，但我也是認真負責地回答了的——我線上下認人不行，但對於數字id的記憶會比較深刻，不過現在我真忘了這個人是誰，只記得這個事，事可做案例，因為有啟迪，人可以忘記，因為不重要。
5、帶給別人麻煩
提出要求的人往往簡單，開口就行了，幫忙的人卻往往需要付諸行動。比如從a地到b地，怎么去？可能要花多長時間？人都會衡量投入產出比，如果讓我為了幫個忙，需要花四五小時往返兩城，這我真不見得做得了，路費是小事，我要衡量這幾小時用在其他地方的效果。