我24歲去的哈佛，在哈佛讀研究生第三年的時候，碰到張朝陽，聊了幾次。我甚至記不清是他問我要不要加入搜狐，還是我問的他要不要人。但我記得我問他，我沒在網際網路公司做過，你說我能做嗎？他問我，你有沒有用過網際網路。我說用過。
他說，那就可以了。我就這樣加入了搜狐。
我在搜狐待了9個月。搜狐，特別是在中國網際網路發展早期，絕對是整個行業的領頭軍。那時候張朝陽給我印象最深的是，他在一直強調，搜狐每個人都是火山口，都有很大的爆發力。現在網際網路行業中，從搜狐出來創業的是最多的。空中網的楊寧、周雲帆，酷6網的李善友，優酷古永鏘，也都是搜狐出來的人。古永鏘加入搜狐的時候，我剛剛準備離開。
張朝陽的創業精神，當時真是鼓舞了很多人。那時候，搜狐是很有創業精神的一家公司。1998、1999年的時候，網際網路在中國是雨後春筍，錢也是多如牛毛，缺的是好背景的人。那時跟現在不一樣，現在已經不問你的出身了。那時候風險投資給你投資，首先要海歸。退一步，如果你是名牌大學畢業也行，如果你又在網際網路公司做過，還滿足這幾個標準的話，全都塞錢給你做。我那時候具備了這些條件，很容易就拿了100萬美金的啟動資金，當時就感覺這個錢就是人家給你的，你去做吧。所以很快就離開了搜狐去做藝龍。
藝龍是我和幾個合伙人一起創立的第一家屬於自己的公司。在藝龍的四年，人的真善美與醜惡的一面我都看到過，也都經歷過，讓自己更成熟。
2000年，我29歲，藝龍創立八個月左右就賣給了美國一家上市公司。我當時大概有100萬股藝龍的股票，成交價是18美金左右。我是1998年回國的。
我離開哈佛時，信用卡上還欠了幾千美金。我在哈佛辦了很多活動，很多都是自己掏錢辦的，虧都虧在我信用卡上了。我從一個欠幾千美金的人，兩年內變成有1800萬美金資產的人。當時覺得，那時真是網際網路紅利的時代。高盛專門做財富管理的人找到我們，說要不要買一個對賭產品。我當時不知道什麼叫對賭。我們的股票要兩年後才能賣，當時我們有一個合伙人，從華爾街回來的，他說不用對賭。我們就都說不用對賭了。當時大家都認為股票還要漲，但沒多久，美國的網際網路泡沫開始破滅，我們那時剛剛可以賣自己手裡的股票，每股的股票價格降到一美金以下了。也就是說，差不多一年兩年左右，我手裡的股票就從以前的1800萬美金跌到100萬美金了。如果現在我再面對同樣的十字路口，我會賭一半，一半保底。拿900萬美金去保底，900萬美金讓它漲跌，至少不會輸得這么慘。那次，我輸了1800萬美金。當時我們美國的母公司都自身難保，開始處理各種資產，要把藝龍也賣掉，出200萬美金的現金就可以買藝龍了。後來我們有一個客戶幫我們把藝龍買回來了。買回來以後，我也從大股東變小股東。股票的期權又是兩年，我就又在藝龍繼續做了兩年。
兩年後我32歲了。面臨著是繼續在藝龍做，還是去創業。
那年，三個哈佛醫學院的教授到中國來招生，我請他們吃飯聊天，他們說你幹嘛不離開呢，索性離開網際網路，回到醫療行業。我一開始覺得不可能，這公司是我一手創立的，我不可能放棄。後來又想，我才32歲，為什麼不呢？就決定離開藝龍。
我在哈佛醫學院是讀遺傳學的。但過去十幾年，我從來沒有在所謂的五百強公司做過，只在創業公司做過。後來**康，好像跟我的教育背景接近了，但其實之前我也沒做過。我在創立愛康之前，在上海收購了一家生物製藥研發公司，想先通過賣服務來養活這家公司。
賣服務的公司就是愛康。為什麼想**康呢？
大概2003年的10月份，我去參加成都的藥交會，上飛機之前，買了一本《時尚健康》，上面有篇文章講女性怎么管理好自己的身體健康，應該把周期性的一些身體變化等各方面記錄下來，定期跟自己的婦科醫生溝通。我當時就想，幹嗎要記下來，為什麼不放到網上？我想，我就做個網站，建個電子檔案吧。2004年，我就在北京酒仙橋註冊了一個公司，叫愛康網。