做個職場“魔力彈”
文/湯園林
宋強大學畢業後進入一家電子公司，因為沒有工作經驗，他只謀得一個測試員的職位，每天和流水線上的產品打交道，作息時間也隨著車間走，常常因為趕貨加班到深夜。一個大學生做這么辛苦的工作，實在有點大材小用，有人勸他跳槽，隨便到哪兒找個工作，起碼可以坐辦公室吧，又輕鬆工資又高。
宋強卻不為所動，在自己的崗位上幹得勤勤懇懇，他本來就學得電子專業，又經過一段時間的實踐，技術突飛猛進，為車間產品檢測出了不少問題，挽回了公司很多不必要的損失。一年以後，公司提拔他做了車間主任。
車間主任也是個很累的職位，既要管好產品，還要管好員工，更要協調和各個部門的關係，生產線從來都是問題最多的部門，宋強之前沒有這方面的經驗，一切都是從零開始。那段時間他是最早一個上班、最後一個下班的人，一段時間以後，他管理的車間成為全車間最優秀的車間，而他本人也成為公司最優秀的管理者。
之後，他不斷升職，從車間主任到廠長，再到生產部經理，事業可謂春風得意。可惜，這個局面並沒有維持多長時間，不久，老闆從南方請來了一支專業的管理團隊，想讓公司舊貌換新顏，大踏步地跳上一個新台階。
這支團隊有一百多人，從生產副總到組長，所有職位全部囊括，以前的員工，或裁或調，總之，所有人都得為這支團隊“讓路”。一時之間，老員工們怨聲載道，很多人都憤然離去，宋強也沒能逃過此劫，先是把他調往行銷部，然後又調物流部，生產的事再不讓他插手。
以前的老部下都為他鳴不平，要么去找老闆抗議，要么辭職走人，幹嘛要受這窩囊氣啊？宋強卻一副無所謂的樣子，把他放哪兒他就在哪兒生根發芽，雖然行銷和物流都不是他的專長，但也做得順風順水，沒有大的功績，但也沒有出現過錯。就這樣，很多老員工因為不服新領導，要么被裁要么自己辭職，而宋強卻平安無事地“潛伏”了半年。
新的管理團隊確實帶來了很多新潮的理念，但這一套是外企模式，而現在的公司是民營企業，就好比把南方的植物移到北方去，肯定會因為水土不服而死掉。從他們接手之日開始，麻煩就接踵而至，首先，員工不能接受那種六親不認的嚴苛管理；其次，技術上的銜接也需要時日，如此一來，員工罷工，產品無法按期交貨，讓老闆大為光火。
整整半年，公司不但沒有得到任何改善，反而新問題層出不窮，老闆終於意識到當初的決策出了錯，成功的管理模式無法複製，他只能慢慢尋找適合自己的。於是，公司不惜代價辭掉了整個管理團隊，恢復了以往的模式。
管理團隊一走，整個生產部就被掏空了，此時能擔此重任的，非宋強莫屬，被無情打壓他都沒有離開公司，且服從管理，從未抱怨，是個絕對可以信賴的人，況且他的能力也有目共睹。於是，老闆親自找到宋強，誠懇地請他出任生產副總一職，薪水也翻了幾番。
宋強很快走馬上任，並招回了以前的老部下，因為對公司現狀和產品都非常了解，幾個月以後，生產部就走上了正軌。很多人都對宋強敬佩不已，稱他是超級“魔力彈”，總在被壓到最低時，奮起一彈，躍上新的高度。
被打壓也是一種機遇，可以突顯你的重要性，展現你的人格魅力。想做職場“魔力彈”，你不但要有真才實學，還得有寵辱不驚的良好心態，否則，壓下去，你就無法彈起來。