內向的人更適合做銷售和高管?比爾蓋茨一針見血這樣說!

內向的人更適合做銷售和高管?比爾蓋茨一針見血這樣說! 1
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內向和外向性格的人差異還是蠻大的,這對每個人的發展和職業存在巨大影響。在職場上,很多崗位上的職業性格都很分明,而內向性格的人往往被認為不適合做銷售,因為內向的人都不怎麼愛說話。

職場上的許多銷售人員認為,既然是推銷,靠的還是口才,還是得多說,還是得會說。如果哪個銷售人員不會說,就認為他這個人不適合做銷售這樣的一份工作,也做不好銷售這份工作。而電話銷售更是被更多人認為純靠說,其實大家這是陷入了一個大大的誤區。銷售光會說還不夠,還得會聽。

美國某心理專家做過調查,調查表明40%的美國公司高管都是性格內向的人,而我們耳熟能祥一些成功人士、商場大拿都是性格內向的人,比如進化論代言人達爾文、牛人愛因斯坦、林肯總統、臉書網的創始人馬克扎克伯格,還包括微軟創始人——比爾·蓋茨等。

人天生兩隻耳朵一張嘴,也意指應該多聽少說,學會傾聽對於職場上的每個人都只會有更多好處。作為電話銷售,很多銷售人員業績不理想並非是他們不會說的原因,他們或許能說會道,在他們的巧舌之下產品和服務能呈百花盛開之態。

但是,就是這樣被公認優秀的電話銷售人員,他們的業績常常還比不上一些內向、平時話不多的新人。原因就是說得多,聽得少。

電話銷售人員如果在和自己的客戶進行溝通過程中,一個勁的不停講,沒有考慮客戶的想法,給他們提意見和想法的機會,這是一種十分自我的做法,可以說是不怎麼尊重客戶的,客戶心裡有什麼需求,有什麼想法,銷售人員都沒有去考慮客戶可能對這些的感受。

電話銷售沒給客戶提意見和想法,這其實是作為銷售人員的你的損失。我們的產品和服務最終是以服務客戶,滿足這些客戶的需要為目的的。如果沒有去瞭解客戶的需求,沒有通過電話銷售的溝通環節徵求到他們的意見和看法,很容易失去客戶對你的尊重和信任。

而銷售人員傾聽客戶的越多,從客戶那裡收穫到的信息也就愈多,對電話銷售人員今後促成與之的交易更有幫助。再次和客戶進行電話推銷,就更能投其所好的滿足他們的需要,引發他們的共鳴和認可,也就愈加輕易的贏得客戶對他的信任。

那麼,你作為一名公司電話銷售人員,你在職場電話溝通的這個過程中,應該要怎樣去做好傾聽,才能夠更加有效呢?我們來看看職場關係中的電話,銷售人員如何傾聽:

職場上的銷售人員在和客戶溝通過程中,特別是電話銷售在電話推銷中,一定要學會傾聽,多聽聽客戶的意見和想法,客戶說的越多,獲得的信息也就越多,對於電話銷售來說也就越有幫助。還能夠通過獲得的信息對推銷話術的進行更有針對性的錘煉,對再次溝通有巨大幫助。

職場銷售人員一定要認清:傾聽客戶講話,不是職場銷售人員「應該做」的事,而是職場銷售人員「必須要做」的事,特別是作為電話銷售人員,一定注意,是「必須要做」。

最後還是再回到開始:在職場上,內向的人不僅可以做好銷售,更可以在職場成為優秀的公司管理者,甚至是好老闆。原因也很簡單,因為內向的人在處理職場關係過程中更願意傾聽,也更懂得傾聽,這樣一來也就更能理解客戶更能理解員工的心聲。自然也就更能獲得他們的信任和團結協作。業績高昇也就不奇怪了,大家怎麼看?

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