我們經常說人生應該有思想，但思想不是人生的目的；決定人生價值的不僅是人的美好的思想，更重要的是行動。過去的人們曾反覆討論“知與行”誰先誰後的問題，而我以為行動決定一切，行動才是首要的。墨子說“志行，為也”，也就是說意志付於行動，那是作為。
總有人感慨：人生苦短。而在這說長不長說短不短的人生中，最讓我們得意的莫過於去實現了自己的夢想。人生有了夢想才有動力，而追求夢想的開放的人生，勢必要求我們必須敢於行動，及時行動，也必須善於行動。而善於行動者，行動高效者，在做好策劃擁有目標和方向，能夠把握機會及時行動之後，單純就行動力本身而言，無非是做好了以下幾個關鍵步驟：
充分準備
亨利·福特有一句名言佳句：“做好準備，是成功的首要秘訣。”
充分準備，對於任何行動來說無疑是必須的。只有大弓拉滿月，最後才能射出勢大力沉之箭。準備充分才能把握機遇。
機遇只垂青有準備的人，只有對行動目標做好充分準備的人，才能在關鍵時刻頂上去，甚至嶄露頭角。一般而言，我們在行動之前需要做這些準備：
——思想準備。做任何事情，如果有了思想上的準備，就已經有了一個好的心態開始。
——信息準備。古人云“知己知彼，百戰不殆”。應對複雜環境和問題，需要我們對環境和問題有一個基本的掌握和了解。
——能力準備。要使自己始終立於不敗之地，就必須具備相當的專業知識和技能，寬廣的視野和掌控局面的綜合能力。
——人脈準備。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。很多時候，一個人單槍匹馬很難成事。
持續專注
歌德曾有句名言佳句：“一個人不能同時騎兩匹馬，必須騎上這匹，就要丟掉那匹。聰明人會把凡是分散精力的要求置之度外，只專心致志地去學一門——學一門就要把它學好。”
“持續專注”，就是把行動力堅持和專心在主要目標和主要行動上，這包括兩個方面：
——對於主要的目標專心致志，並且敢於在困境中堅持，善於在順境中專注；
——對於次要的、不必要的行動目標和事務，果斷地放棄。
這同樣也是經營企業的智慧，對於許多企業來說，解決財務危機方法就是專注那些能夠盈利的核心項目，關閉虧錢的項目。而在企業發展順利之時，也同樣需要避免在無關緊要的業務上四面出擊，而要把主要精力專注於核心項目上。
人生開放，是要有多元愛好，做多元事，成多元才，但是人也只有兩隻手，一天只有24小時。一個人能同時把握的事情實在太有限，所以在具體行動中，這些開放型成功者從不三心二意，並且善於分清主次急緩，能夠持續專注於最重要的目標、最有效能的事務。
谷歌中國總裁李開復說：“我學到的一個很大教訓是，當一個公司開始不能專注主業，太貪心地擴張很多業務的時候，反而把他寶貴的東西稀釋了，也就是經理人的注意力。也許ceo都很能幹，但他每天要把60%、70%的精力都花費在理解那些自己不熟悉的新業務上的時候，反而只會把他的主業給荒廢了。”
注意關鍵細節
西方國家也有一句俗語：“魔鬼藏在細節之中。”
英國渣打銀行投資銀行部中國區執行長成長青，是我當年在蒙特婁工作時就認識的朋友。他是個注意細節的人，而注意細節的習慣也曾助他躲過許多“江湖險惡”。
1999年5月，任職美國第一芝加哥銀行的成長青去廣東出差，正好遇到了當時廣東信託投資公司總經理。雙方曾有過業務往來，在飯桌上，這位老總請求成長青儘快貸出那已經有簽約意向的兩千萬資金。細心的成長青聽出這位老總說話底氣不足，心中不免陡生疑惑：那位老總平常講話牛哄哄的，今天怎么突然不牛了？而且貸款談判，砍價總是難免的，這次怎么不討價還價了？由於這個細節，成長青認為這個企業一定有什麼財務危機，他決定把這個本來快要簽約的項目擱置，先進行深入調查。隨後，1999年10月，廣東信託投資公司被監管，正式宣布破產。細數下來，當時沒有給廣信貸款的外資和中資銀行只有兩家，成長青所在的芝加哥銀行中國分行正是其中之一，正是因為那次對細節的注意，他才讓“差那么一點點就把兩千萬貸出去”的事沒有變成事實。