自己已經畢業5年了，時間真是過得飛快。當年剛剛踏入社會時那個青澀的自己似乎並不遙遠，但是年齡明明白白地擺在那裡，而立之年心境也應該跟著成熟起來。
這五年我一直游離在體制外，乾過好幾種工作，至今還在平凡著，在大家看來估計就是各種不靠譜吧。不過我很慶幸選擇這么一條顛簸的路，至少走到今天，還對職場保持著比較積極的心態。
時光回到畢業前的最後一年，隨波逐流地報考中央直屬機構的公務員，不出意外地落榜；想在北京找份專業對口的工作，無奈又擠不進那些事業單位的大門。在招聘網站漫無目的地投簡歷，糊裡糊塗地找了份私企的工作，但當時還是很高興的，因為這樣就可以和在北京工作的男友在一起了。
一、愉快的私企
進去以後才發現，這家s公司在業內還小有名氣，覺得自己也算傻人有傻福吧，職業起點不算低。記得面試的時候，部門經理對我說，也許這是畢業後第一份工作， 還沒有那么深刻的體會，s公司最大的優點就是人際關係比較簡單，很少鈎心鬥角的情況，同事相處非常融洽。現在回過頭來看，確實如此。因為工作性質的緣故 吧，每人相對獨立地研究一個產品的市場，同事之間談不上業務上的競爭，也不用為那些所謂的team work鬥智鬥勇。部門經理手裡有活動經費，經常組織員工家庭聚會，一起打球、唱k、吃飯、或去京郊遊玩。有個同事把廚藝了得的媽媽接來北京，那段時間我 們都把自己的飯補交給他媽媽，中午一起享用她做的健康又美味的飯菜，其樂融融。
有時在想，工作有趣，同事又nice，如果能夠一直這樣下去多好呀。可是就在我參加完畢業典禮回來的那天，公司宣布被業內的外資競爭對手g公司收購了。接 下來的3個月整個公司一片混亂。所有業務都暫停了，中高層忙著另尋出路，下面的員工無所事事天天上班玩遊戲等著發遣散費。部門經理要出去創業自立門戶，想 把我們幾個拉走，承諾給我們一些期權。老總也找我談，覺得我工作表現不錯，英語也過得去，在外企應該會有不錯的發展，希望我能跟他到g公司工作。我糾結了 好一陣，到底去一家初創公司做開荒牛，還是去大外企給簡歷鍍鍍金？很快，一件事情讓我做了決定。我發現已經在外面註冊了新公司的部門經理開始暗地轉移對公 司來說最重要的數據網路，利用出差的機會向客戶承諾會繼續提供同等品質的產品並且價格還能更低，另一方面又跟公司簽了同業保密協定，拿到一筆不菲的補償 金。儘管我感激他對我的知遇之恩，儘管他對我說老總將公司賣掉對他們是如何的不義，但我的三觀告訴自己，不能夠跟著他去做這樣一件違背職業道德的事。這也 是我長這么大頭一次親眼所見的背叛吧，不管平時關係有多融洽，在關乎自身利益的時候，大家都會迅速翻臉不認人。我無意去評價誰比誰更自私，誰又比誰更高 尚，只是暗自慶幸，作為一個新人，至少由於平時認真工作，在關鍵時刻自己是被爭取的那一個，而不是被拋棄的那個。
二、企業文化的衝突
就這樣，老總領著我們幾個去了g公司。這是收購協定里承諾為老總新成立的部門，主要做和g公司已有業務不衝突的新業務。我的上級叫查理，在外企摸爬滾打十 年的職業經理人。查理保持著職業性的禮貌，但是嘴角老冷不丁露出輕蔑的笑。他說喜歡我這樣的，剛畢業還算白紙一張，其他有工作經驗的員工讓他頭疼。我開始 不明白他有什麼好頭疼的，招聘廣告上不是都說要有多少年工作經驗的么？
大外企和小私企的區別就是，分工特別特別細。以前在s公司做一項調研，數據部門和研究部門合作無間，遇到什麼問題大家一起想辦法解決；在g公司，做一個項 目要牽涉好幾個部門，各部門之間說好聽的叫相互溝通，說不好聽就是互相踢皮球互相製造問題。以前一個郵件就能要來資源，現在發好幾個郵件好像問題還沒說 清。和我一起轉過來的同事h更倒霉，每一封郵件都像石沉大海杳無音信。我忍不住跟查理抱怨，查理輕蔑地一笑說，你們s公司的人發郵件，英語寫得爛不說，連 個please都沒有，隔壁部門的頭兒珍妮都向他投訴過好幾次了。我問那您為什麼不跟大家說呢？他說這些有較長工作年限的員工不好管，企業文化重頭培養 難。我忽然感到一陣悲涼，其實他就是想這樣慢慢把s公司轉過來的員工一個一個地擠掉罷了。