如果你是我的下屬

如果你是我的下屬 1
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文/小川叔

最近招聘,幾乎都是85後和90後。

找到一個靠譜的下屬不容易。

帶一個靠譜的下屬更不容易。

大半夜睡不著,想著給新人做培訓的時候應該說什麼。

於是在手機上囉囉嗦嗦寫下培訓要點,現在分享出來,權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂言語吧,私人感受,看不慣的勿噴。

1、做事很重要,但是更要學會做人。

新人進入職場如果只是埋頭做事,最後頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。

多笑,多說,多問,少氣,少打聽。

每個人都喜歡正能量的新人,背後打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領導的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

所以,做積極正能量的自己。

多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。

2、領導沒有教你更多的義務,所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。

坦白說,新人來了就是幹活,幫領導分擔工作。

所以做事是肯定必要的。

領導為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經驗,但是他能不能和你分享更多,取決於你的工作成績和態度,以及你怎么對他。

因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什麼教你?

淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。

大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?

所以真心對他人是必要也是根本。

所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發一個會議通知,吃早飯的時候發個簡訊問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。

任何培訓都需要交學費,你上班做下屬,用不著學費,那好歹也要一點人情投資不是么?

3、糾結是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什麼。

新人入職場,跳槽一兩次,多數原因都是因為迷茫,找不到方向。

也會有自己選的這個職業自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。

這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

不想做了,想走就走的乾乾淨淨,沒必要大發一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。

4、有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來。

很多領導都會問新人目標,大多數都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發,也算是不錯的。其實有沒有目標並不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。

也許有人會說,這個工作有那么重要么?

對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。

5.你的工資永遠會比你付出的少。

這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經驗。

想加工資的辦法除了好好表現就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領導更清楚。

6、做好隨時清空自己學習新知識的準備。

這句話是告訴那些轉行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領域之後,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得紮實。

7、學會使用圖表分析問題,學會自我總結。

圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個人理念,你可以隨意在紙上圈一個圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內容,之後畫出幾個並列的分支,列出起承轉合,之後用線條標明各自的關係,最後匯總發表你自己對這個電視劇的看法,由此可以推展為,這個電視劇的行銷組合動作,以你個人的認知你是如何知道它,嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法,之後再總結整合行銷里的先後順序以及節奏,最後列出自己的觀點。

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