小羅對公司很失望。他在這裡兢兢業業地工作好幾年，論技術、論能力、論敬業、論用功，有誰能強過他？想不到，晉升主管的機會，卻給了比他晚來一年的同事。小羅看不出同事哪點兒勝過自己，“除了在領導面前比我會來事兒吧。”
聽完他的遭遇，小羅的朋友問了一句：“你那個同事當主管，有沒有什麼不夠資格或者違規提升的地方？”小羅遲疑一會兒，倒也想不出來。朋友建議小羅主動一點，讓上司了解他都做了些什麼。就算這次升不上去，看看能不能爭取到別的機會，或者至少下次有機會的時候，上司能想起他。
這個建議讓小羅犯了難：“主動去要，這我怎么好開口？”對他來說，這比攻克一道技術難題更困難。
工作出色就能自然升遷嗎
不容易主動爭取的人，往往內心藏著對外界的期待。曾聽一位職業人表示：希望公司能這樣，工作出色就會自然升遷，不用我操其他的心。
如果這是一個人選擇工作時不可或缺的條件，沒問題——想要堅持某些內心的標準，可以廣泛搜尋，找到符合這個標準的工作，再投身進去。畢竟，在人和機構雙向選擇的過程中，職位的發展空間如何？單位的工作氛圍怎樣？重視員工什麼素質？升職加薪要看哪些條件？……所有這些問題都可以攤開來問。國外有人建議大學畢業生做第一份工作前，最好面試不少於25家機構，相信也是為了更加知己知彼，找到適合自己的那份工作。
已經進了一家不符合理想的機構，就有必要在理想和現實之間找到平衡了。若仍然無意間堅持對環境的期待，這讓人好奇，這樣的期待來自哪裡？不少人有類似的想法：在學校讀書的時候習慣了老師主動關心，工作以後不自覺地就以為，我做了什麼事情，上司都應該看得見，不用我說。可是，等自己成為領導時才發現：要管10個、20個人的時候，你也注意不到每個人幹的每件事兒……
這些，若早一點明白會更好吧？進入職場後，所處的環境變化了，總在期待當前環境符合自己過去的習慣或想像，那表示想要停留在過去，還沒有真正面對和融入今天的現實。準備好的人，更容易得到機會；不能面對現實，顯然談不上準備好。一方面抱怨沒有得到想要的機會、肯定、認可，另一方面，卻難以著手去主動爭取機會、展現自己、贏得肯定，這尤其讓人覺得是個悖論。
習慣等待機會，卻不習慣主動爭取或展現長處，對自己的不利是顯而易見的。有位工作多年後升至中層的職業女性感慨：“我就是那種只會做事不會表現自己的人，這樣其實對自己不好。老闆注意不到你，他會比較晚認識你的價值。”
做事之外你還需要多點溝通
渴望得到機會，渴望自身的價值被認可，是人之常情。想要什麼，並全力以赴，則是成事兒的常規。當過去的期待、過去的習慣，並不支持今天的目標時，你仍不肯改變，這就相當於自身的成長停止了。工作除了用來謀生之外，原本也是完善自己、創造價值的途徑，如果一個人不成長，何時才能真正成就自己呢？
當然，成事兒往往需要多個條件同時具備，就像聯考錄取是看幾個學科的總分，不只看單科分數一樣。對於想在職場上獲得認可的人來說，一方面做出成績，另一方面讓公司或上司了解你的業績、實力、潛力，兩者都不能少。能做事的人，前者已經具備；在擅長做事的基礎上，稍微增加一點主動性和靈活性，會如虎添翼。
從被動到主動的過程中，你可能需要放下一些錯誤的觀念：比如，主動去表功不太好，主動提要求很沒面子，跟上司走得太近涉嫌拉關係、阿諛奉承等等。其實，只要業績、實力是真的，本人出來展現真相，並無不妥。但凡這個人做到的事情值得更高的回報，那盡可以君子坦蕩蕩，想要直說。
職場中，有人會在績效考評會談或任何適當的與上司交流的場合，誠懇說明自己做了哪些事情、學到什麼東西、下一步有何打算，直接表明想要承擔更多責任的意願。同時，也要了解上司的看法、反饋、忠告、指導建議，包括在暫無機會升遷時，明確請教上司若要得到某個機會，自己還需具備或創造什麼樣的條件……這些純屬正常的職場溝通，跟拉關係奉承，還真沒關係。