有網友來信問：“我實習了一段時間，雖然非常辛苦，但收穫不少，已經能獨立做出一些小的方案，並且順利執行。但是我的外國老闆似乎特別不放心我，總是不肯放手讓我去做，弄得我很苦惱。雖然只是實習生，但是我感覺現在的工作不再有進步的空間，只是不斷重複。我該如何跟老闆說，別把我當成普通的實習生，我比你想像的能承受更多，能給我點兒有技術含量的活兒嗎？”
看到這封信，我突然意識到這是一個職場上非常少見的super intern——他們總能用很短的時間掌握工作要領和特定技能。這類超級實習生在職場上生存，需要注意下面幾點：
首先你要保證，真的能百分之百完成老闆交給你的任務，甚至完成得更出色。當你把一件小事做到超越你老闆期待的時候，你才有可能被委以重任。如果凡事都留下一個小尾巴，儘管事情最後做完了，但老闆還是無法徹底對你放心。
其次，弄明白老闆給你的要求和希望是什麼。特別是外國老闆，一定要在做事之前跟他核對一遍，對這項任務你是怎樣理解的，然後再著手去做。否則很有可能南轅北轍——他希望是方式a，你卻用了方式b，儘管結果可能是一樣的，但他會有一種被你拋棄的感覺，認為你背著他做事。有時候，由於文化差異，外國老闆的偏好和認知我們不太能理解，你明明做得很好，他卻覺得你很差。遇到這種事，那就只能離開了，這屬於認知問題。
第三，工作能力的提高要注意全面性，而不僅僅是某一個方面。比如專業性、策略水平、撰寫方案、內容設計等，不求樣樣出類拔萃，但要在整體性上有所提高。如果你只是會美化ppt，或者只會執行，那么其他部分的缺失老闆就會很擔心。你仔細觀察一下就會發現，正式員工的每次升職，都是因為其整體能力的提升，特別是在底層位置的時候，更講究員工能力的全面培養。
最後，老闆總要你解釋，說明他對你做的事情並不明白，也不知道你是怎么完成的，過程中是否有遺漏或者欠周到的地方。我以前也遇到過追著要我解釋的老闆，以及總覺得我什麼都沒幹的老闆。對付他們的絕招就是，每事必報。做事前，先將你的想法發郵件跟他溝通，並且記得督促他看，做完之後再寫郵件報告整個事情的完成過程，以及你達成了怎樣的結果，有什麼突出的地方以及經驗教訓。時間長了，老闆心裡就有底了，對你的工作能力和態度就會有所了解，也才能真正放手讓你去做更多的事。要注意的是，匯報的時候要保持謙遜的態度，多用詢問的口氣，比如“您看我這樣做是否合適”等，不要好大喜功或者洋洋自得，否則小心眼兒的老闆會因為擔心你超越他，也會壓制你。