我的故事裡有三個人：我自己、我大學同宿舍的哥們、我第一個公司的直接領導。我們三個都是學建築設計的，我哥們和我同年，都是80後，領導比我們大5歲。講講這幾年經歷和感觸。放在一起可以有個比較。我是認認真真據實寫，希望大家點啟發。
先講講我們的現況：
我：現在辭職了，辭職前在一個地產公司做設計經理，一個月基本工資16k，月補助5k得拿發票換。年終獎看公司效益，去年十幾萬，今年可能很少。
我同學：自己開了個設計所，掛靠的某大院。今年自己到手估計70w。
我前領導：現在是那個公司的集團副總，年薪在7位數，關鍵是還有公司的股票分紅。
2004年
大五準備畢業。我的成績在年級偏後，我同學設計很好，但是高數掛科了，所以我們都悲催的沒有被推研，只能找工作了。我去了一家房地產公司，當時還不 是很有名，但是拿了很多地；我同學去了一家大設計院，解決了北京戶口。那時候我們工資都不高，我一個月才3.3k，季度有獎金；我同學更慘，基本工資只有 1.2k+項目分成。而且悲劇的是當時我倆都不知道能拿多少獎金。
日子過得戰戰兢兢。我們合夥租了一個房子，在東三環，兩室一廳，1800一個月，我們一人900。不過物價也低，一個羊肉泡饃5元就有好多好多羊肉 了；8塊錢的魚香肉絲滿滿一盆子，我能吃兩頓，午飯一頓，晚上打包一頓。北京鮮有房價過萬的樓盤，潘石屹的建外soho賣1萬多就讓人驚為天人。
我進公司就跟著我現在的領導，當時他是設計部的部門副經理，據說是這個公司招的第一批名牌大學生。隨後幾年他飛速提升。我佩服他的膽識——那時建築系學生是以進地產公司為恥，大多去設計院畫圖或者去規劃局做公務員。他在公司沒有敵手，迅速得到了老闆的賞識。
在剛進公司時，我很多工作方法和工作習慣都是在他手底下養成的。比如他每周都會把要做的事情列成1234寫郵件發給我們，要求我們拆成每天要做的事項，早上發給他。白天做自己的事，下班後再開會，把做完的銷項，沒做完的講困難，他再給我們解決。
剛進公司的時候，他還經常請我吃飯，很詳細的和我講工作方法。這些東西對我一直很有用，甚至受益遠超過大學的課程。其實社會上大量需要的都是你能把一件事有條理按時保質的完成，至於創造力和個性，那是少數達到尖端的時候才需要的。
還有一件事也是我記得很清楚。公司拿了一塊地，我們做戶型研究。他叫我去畫幾個出來，我剛畢業，一股衝勁，第二天就得意洋洋的拿了一大堆自己設計的 帶三角的多邊型的戶型給領導看。他啥也沒說，給我一本土的掉渣的深圳住宅設計全集叫我翻翻，然後他畫了一個中規中矩的戶型給我。後來他跟我講：“別人不在 乎你對他們炫耀什麼，而在乎你給他們的是不是他們想要的，有理想是好事，但也要面對現實。”
這年我幾乎天天在加班，因為很多事情都不熟練，又不想耽誤事，每天都要十點多才弄完。終於到三個月發季度獎金的時候，領導把我叫到辦公室，給了我一 個信封，裡面有2w的現金，我當時就傻了，老子第一次拿這么厚的錢啊。然後他告訴我他升成正經理了，所以錢由他發，原來的經理滾蛋了。
這時我設計院的同學正在每月1.2k掙扎著，為了生活費，他還拚命的給原來的老師乾私活。我請他吃飯的時候，心裡充滿了優越感。
不過有個現象，我領導有時會叫我們一起唱歌喝酒，有一次我帶上他，隨後他每次必到，不管多忙，並且每次都搶著買單，甚至沒錢的時候、刷信用卡。最後到了我不去他也會去的地步。
2005年
05年是關鍵的一年，令我至今難忘的大事是我同學還我錢了。
經過是這樣的，他每月1k2的工資，刨去房租只剩下300了，而且他還經常沖老大請人吃飯喝酒唱歌，所以錢根本就不夠，而他苦逼的設計院居然到年底都沒有清帳。於是他除了每天晚上蹭我飯之外，還經常管我借錢。