熊曉鴿經典語錄
圈內有句話，誰要是被熊曉鴿“看上”，誰就可能取得創業的第一步勝利，因爲獲取的不僅僅是資金，更包含創業信心。這位被譽爲“中國引入高科技產業風險基金的第一人”的熊曉鴿，以其獨具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊、搜房、噹噹、易趣……並取得超凡的成功。
另外，他還因個人情節開始頻頻涉足電影業，像投拍《高考1977》、《山楂樹之戀》、《雪花祕扇》等，讓他成爲投資界中對文化企業投入最爲深入的一個人。他說，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢於“走險”。
熊曉鴿進入風投行業已20多年，他曾說自己只琢磨3件事：一是市場，二是產品，三是管理團隊。其中，最根本的就是琢磨人，“最根本的就是琢磨人。”
以下爲熊曉鴿的經典語錄部分整理：
1、我一向以爲，要投資一個行業，一定要親自試水，否則永遠只能在淺灘徘徊，無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入瞭解，也往往會成就日後投資的神來之筆。一個優秀的投資人，在追求可觀的資金回報之外，不能放棄的，還有夢想和激情。——摘自熊曉鴿個人微博
2、如只想掙錢，風險投資寧願投資電影公司，也不會投資單部電影。原因很簡單，一錘子買賣，風險太大。而我認爲，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢於“走險”。——摘自熊曉鴿個人微博
3、在微博上“潛水”的閻焱昨晚問我，最近幾周怎麼不見你發微博了?我回答：太忙。今晨閒翻林語堂先生的《生活的藝術》，一段話令人深思，原文摘錄與衆共享：“在哲學的觀點上看來，勞碌和智慧似乎是根本相左的。智慧的人絕不勞碌，過於勞碌的人絕不是智慧的，善於悠遊歲月的人才是真正有智慧的。”——摘自熊曉鴿個人微博
4、中國現在有一個讓全世界嫉妒的事情，就是很有錢，民間也有很多錢，國家也有很多錢，這個錢怎樣高效率的使用起來。（經典語錄www.on9tool.com）舉個例子，上次金融危機的時候，如果我們有一個基金可以在國外投，其實最好的辦法不是抄國外公司的底，而是就買騰訊、買百度的股票，收益一定會很好。現在的問題是，我們的聰明人不少，但是很多制度把自己的手腳給束縛住了。——摘自熊曉鴿《PE行業融資效率太低是最大的問題》博文
5、我一向認爲中國的市場可能是歷史上最難能可貴的市場。這裏不僅僅是創業者的天堂，也是投資者的天堂。因爲有太多的機會，而且國內的證券市場，包括國外的證券市場，都非常看好中國公司。
不管是互聯網，還是傳統行業，國外資本投資市場對中國的企業都非常看好。我們IDG今天之所以有一份亮麗的成績單，很重要一點還是取決於整個中國勢不可擋的發展趨勢。總體來說，對一些大的技術方向，像互聯網，我們未來還會繼續關注。移動互聯網，數字媒體，這些也都會是未來我們要關注的方向。——摘自熊曉鴿《PE行業融資效率太低是最大的問題》博文
6、信心爆棚，這是目前我最大的擔心。因爲錢多了，你會覺得什麼都不怕，這是最容易犯錯誤的時候。如果要我和同行說點什麼，我覺得市場冷的時候，你永遠不要喪失激情以及對市場的信心，因爲這個時候可能是最好投資的機會。市場冷的時候，你的心必須熱;而市場熱的時候，你必須要冷靜地看待機會。這是一個辯證的道理。美國有一句話說得非常好：態度決定一切。我覺得作爲一個好的VC或者PE的投資管理人，要永遠在不斷變化的市場中保持一份很正常的、很健康的、很理性的心態。——摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講
7、我覺得在中國最激動人心的一點就是，你能夠摸索出中國市場上的需求，同時把國內、國外學到的東西，找到很能幹的人讓它變爲現實，實現夢想，我覺得這是中國市場上最激動人心的地方。——摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講
8、中國有句俗話，驢多亂叫、馬多亂跳、人多亂套。我過去一直說，中國金融服務跟美國相比，美國人才太多了，人多成災。而且他們很聰明，大家都在那裏競爭，就都去創新，創新過度就氾濫成災了。而我們中國這樣的人才又太少。
我們公司內部有一個統計，美國高級的金融界管理的人才，能夠做投資的有120多萬，而中國拼拼湊湊勉強可以夠得上同樣水平的不到7萬，能夠作VC/PE基金管理的人才更是鳳毛麟角。
可是中國需要管理的現金卻比美國不知道多多少倍，怎麼來管理這些錢，就成爲一個巨大的問題。所以我在很多場合都提到過，希望海外從事金融業的華人回國工作，因爲在全球金融危機的大環境下，中國纔是金融服務的天堂。——摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文
9、任何一個投資公司想要的是，創造一個很成功的公司。幫助這個公司上市，幫助其取得更多的資金來發展，然後我們退出。退出以後，這個公司還要能夠持續地發展，不僅僅是給社會創造更多的財富，也創造更多的就業機會，這樣才談得上成功。——摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文
10、我的工作就是做投資，只琢磨3件事：一是市場，二是產品，三是管理團隊。實際上，最根本的就是琢磨人。琢磨一個項目進入的時機，還要觀察項目的團隊對資本的複雜態度。——摘自中國經營網
熊曉鴿經典語錄
圈內有句話，誰要是被熊曉鴿“看上”，誰就可能取得創業的第一步勝利，因爲獲取的不僅僅是資金，更包含創業信心。這位被譽爲“中國引入高科技產業風險基金的第一人”的熊曉鴿，以其獨具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊、搜房、噹噹、易趣……並取得超凡的成功。
另外，他還因個人情節開始頻頻涉足電影業，像投拍《高考1977》、《山楂樹之戀》、《雪花祕扇》等，讓他成爲投資界中對文化企業投入最爲深入的一個人。他說，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢於“走險”。
熊曉鴿進入風投行業已20多年，他曾說自己只琢磨3件事：一是市場，二是產品，三是管理團隊。其中，最根本的就是琢磨人，“最根本的就是琢磨人。”
以下爲熊曉鴿的經典語錄部分整理：
1、我一向以爲，要投資一個行業，一定要親自試水，否則永遠只能在淺灘徘徊，無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入瞭解，也往往會成就日後投資的神來之筆。一個優秀的投資人，在追求可觀的資金回報之外，不能放棄的，還有夢想和激情。——摘自熊曉鴿個人微博
2、如只想掙錢，風險投資寧願投資電影公司，也不會投資單部電影。原因很簡單，一錘子買賣，風險太大。而我認爲，對一個成長潛力無限的產業和市場而言，一定要敢於“走險”。——摘自熊曉鴿個人微博
3、在微博上“潛水”的閻焱昨晚問我，最近幾周怎麼不見你發微博了?我回答：太忙。今晨閒翻林語堂先生的《生活的藝術》，一段話令人深思，原文摘錄與衆共享：“在哲學的觀點上看來，勞碌和智慧似乎是根本相左的。智慧的人絕不勞碌，過於勞碌的人絕不是智慧的，善於悠遊歲月的人才是真正有智慧的。”——摘自熊曉鴿個人微博
4、中國現在有一個讓全世界嫉妒的事情，就是很有錢，民間也有很多錢，國家也有很多錢，這個錢怎樣高效率的使用起來。（經典語錄www.on9tool.com）舉個例子，上次金融危機的時候，如果我們有一個基金可以在國外投，其實最好的辦法不是抄國外公司的底，而是就買騰訊、買百度的股票，收益一定會很好。現在的問題是，我們的聰明人不少，但是很多制度把自己的手腳給束縛住了。——摘自熊曉鴿《PE行業融資效率太低是最大的問題》博文
5、我一向認爲中國的市場可能是歷史上最難能可貴的市場。這裏不僅僅是創業者的天堂，也是投資者的天堂。因爲有太多的機會，而且國內的證券市場，包括國外的證券市場，都非常看好中國公司。
不管是互聯網，還是傳統行業，國外資本投資市場對中國的企業都非常看好。我們IDG今天之所以有一份亮麗的成績單，很重要一點還是取決於整個中國勢不可擋的發展趨勢。總體來說，對一些大的技術方向，像互聯網，我們未來還會繼續關注。移動互聯網，數字媒體，這些也都會是未來我們要關注的方向。——摘自熊曉鴿《PE行業融資效率太低是最大的問題》博文
6、信心爆棚，這是目前我最大的擔心。因爲錢多了，你會覺得什麼都不怕，這是最容易犯錯誤的時候。如果要我和同行說點什麼，我覺得市場冷的時候，你永遠不要喪失激情以及對市場的信心，因爲這個時候可能是最好投資的機會。市場冷的時候，你的心必須熱;而市場熱的時候，你必須要冷靜地看待機會。這是一個辯證的道理。美國有一句話說得非常好：態度決定一切。我覺得作爲一個好的VC或者PE的投資管理人，要永遠在不斷變化的市場中保持一份很正常的、很健康的、很理性的心態。——摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講
7、我覺得在中國最激動人心的一點就是，你能夠摸索出中國市場上的需求，同時把國內、國外學到的東西，找到很能幹的人讓它變爲現實，實現夢想，我覺得這是中國市場上最激動人心的地方。——摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講
8、中國有句俗話，驢多亂叫、馬多亂跳、人多亂套。我過去一直說，中國金融服務跟美國相比，美國人才太多了，人多成災。而且他們很聰明，大家都在那裏競爭，就都去創新，創新過度就氾濫成災了。而我們中國這樣的人才又太少。
我們公司內部有一個統計，美國高級的金融界管理的人才，能夠做投資的有120多萬，而中國拼拼湊湊勉強可以夠得上同樣水平的不到7萬，能夠作VC/PE基金管理的人才更是鳳毛麟角。
可是中國需要管理的現金卻比美國不知道多多少倍，怎麼來管理這些錢，就成爲一個巨大的問題。所以我在很多場合都提到過，希望海外從事金融業的華人回國工作，因爲在全球金融危機的大環境下，中國纔是金融服務的天堂。——摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文
9、任何一個投資公司想要的是，創造一個很成功的公司。幫助這個公司上市，幫助其取得更多的資金來發展，然後我們退出。退出以後，這個公司還要能夠持續地發展，不僅僅是給社會創造更多的財富，也創造更多的就業機會，這樣才談得上成功。——摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文
10、我的工作就是做投資，只琢磨3件事：一是市場，二是產品，三是管理團隊。實際上，最根本的就是琢磨人。琢磨一個項目進入的時機，還要觀察項目的團隊對資本的複雜態度。——摘自中國經營網