王寶強教會我們,客戶跑了並不是因為沒賺到錢……

王寶強教會我們,客戶跑了並不是因為沒賺到錢…… 1
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毫無征兆,王寶強發布離婚聲明!

與傳統綠帽子橋段不同的是,這次受害人變成了“老王”。但其余的部分都很類同,憨厚老實的丈夫對嬌妻萬般寵愛,但她卻不安分,寂寞之余便與隔壁小生發生關系,最終產生了這出劇……

那么,從營銷角度,咱們能吸取到什么教訓?

1.我們關心的不僅是王寶強

社會如此關心王寶強婚變,表面上看是因為他是明星,綠帽子這樣的事情很具爆炸性。但實質上,是因為我們怕這樣的事情發生自己身上,從而內心反對這樣的事情發生。

從行為學上來講,我們關心最多的是我們自己,而關心周圍環境,只是為了讓這個環境更好。

所以,從王寶強事件中,我們應該去學習,營銷人如何有效地維護品牌和客戶的各種“關系”。與客戶間關系的維護像極了夫妻關系保養,這中間不僅是利益關系,更多是深層次的情感關系。

2.沒錢是萬萬不能的,但有錢也不是萬能的

有銷售會經常問我這樣的問題,“我給客戶更低的折扣,為什么他還是沒有選擇和我合作?”,“我們的合作讓客戶賺了錢,為什么他還要離開?”面對這樣的銷售人員,我通常會說一句,“有錢并不是萬能的”。

“貧賤夫妻百事哀”,如果王寶強沒有出名,沒有錢,他與馬蓉約會的機會都沒有,更談不上婚嫁了。但錢所帶來的滿足是非常有限的,也是不可持續的。錢所帶來的物質能給我們快樂,比如從一輛大眾桑塔納換到一輛奔馳,我們自然會很開心。

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但這種快樂持續的時間非常短,很快便習以為常,甚至認為理所應當,這便是“由儉入奢易”。

從人力資源管理的視角看,這些物質因素是外在的,如果做不好會產生抱怨,但做好了,并不能產生忠誠。所以,讓客戶賺錢,更低的折扣當然好,但想僅用這個維護關系,是不可能的。你有錢,她可以和你睡,但不一定陪你到白頭。

3.顯性需求背后的真相

我們曾經發表的《按摩女被打,只因不懂隱性消費需求》里面深入分析了人的需求層次,并將其歸納為顯性的和隱性的需求。顯性需求一般是能夠通過物質滿足的,比如生理需求;但對于更深入的需求,物質就不能夠滿足了,比如自我實現。

王寶強有足夠的錢,可以讓馬蓉過上優裕的生活,但這都只是滿足了她潛層次的需求。正如有網友直言,小學畢業的王寶強和重點大學畢業的馬蓉在很多方面是不對等的,加上成長環境的不同,使得他們擁有很少的共同語言;而王寶強經常外地拍戲,兩人聚少離多,就使得雙方的感情更加脆弱。

同樣的,你給客戶更低的折扣只是滿足了他對這一單生意最基本的需求,但不至于能讓你們保持長期的信任。你還需要需要和他建立更深層次的關系,包括對你的價值認同、能力認同、找到共鳴點,達到精神上同等。

錢=資源交換=物質交易,這是容易習以為常的,不能產生強粘性,而且物質的空間也很有限,如果你家產品漲價,客戶會扭頭跑掉;

情=相互信任=精神依賴,這是擁有強粘性關系的紐帶,可以產生驚喜,迸發更多的二次營銷。

為什么你家產品打折客戶也不一定買?而很多一線品牌不打折也搶不停?

拿手機品牌來舉例,國產手機在最近幾年一直難得蘋果手機,這是為什么??其中很重要一點,前者只滿足了用戶的物質需求,我要的僅是一個能打電話能上網的手機。后者滿足了物質基礎的同時,還滿足了消費者的榮譽需求,因為寶寶可以拿個Iphone裝逼,多炫酷啊!?所以在經營品牌的同時,滿足人的精神、榮譽需求比滿足基本的使用需求更重要。希望國產手機,某天也能成為我們的裝逼利器。

4.來而不往,是非禮

古人常說,助人乃快樂之本。為什么?

因為幫助別人能夠讓我們體會到自己的價值,能夠助于自我實現。正是因為這樣,你會對街上的乞討者懷有憐憫,你會給受災人群捐獻財物。

王寶強對馬蓉萬般疼愛呵護,但要求她為其付出過什么呢?好像除了生孩子并沒有其他事情。同樣在娛樂圈,葛優、馮小剛卻能保持婚姻的幸福,其中很大一個原因就是他們夫妻互補性很強,妻子往往是賢內助而不是育兒器!

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同樣的,我們不僅要對客戶有所奉獻,也需要時不時求助于他們,讓他們在力所能及的范圍內給我們提供幫助。

5.請不要再跪舔

微博上很多網友說,王寶強在追求馬蓉的時候費盡苦心,而且在一起后對其也是疼愛有加,但妻子則表現相反。其實,王寶強這種行為在銷售過程中更為常見,業務員為了達成交易,往往奉承客戶,甚至是大量的單方面利益輸出,簡而言之就是跪舔。

做銷售一定要注意這點,這也是我特別強調的一點,那就是要平等地對待客戶,千萬不能跪舔!

因為人性本來就有弱點。得不到的永遠在騷動,得到的不是蚊子血就是剩飯粒,我們永遠不會珍惜太容易得到的事物,甚至對別人的付出嗤之以鼻。所以,千萬不要對客戶唯唯諾諾,千萬不要跪舔客戶!

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不管是做生意、做品牌還是過日子,關系穩定才能夠幸福,而想要保持關系的穩定,用物質來滿足是遠遠不夠的,還需真誠和技巧。

用王寶強的婚姻來看營銷,便會有另一種見解!分享出去讓更多人看見這篇吧!

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