1、馬雲：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
2、馬雲：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。
團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
3、馬雲提醒：細節好的人格局一般都差
有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在矽谷至少被拒絕了40次。
做企業贏在細節，輸在格局。
格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都乾好，那叫太有才！
4、馬雲：領導比員工多什麼？
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。
要比眼光：比他看得遠；
要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
5、馬雲：中國商人千萬別在“紅道”上混
人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；
錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；
胡雪巖的悲哀就在於他是紅頂商人；
中國商人千萬別在“紅道”上混。
12、馬雲“四不”創業智慧
創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；
看不見對手在哪裡，看不起對手，看不懂對手為什麼可以變得那麼強，然後就跟不上了；
即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
13、馬雲當你決定要創業時
便意味著：
沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。
然而卻更意味著：
收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。
想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
14、馬雲談機會
如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶裡去。
因為這麼多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
放下、放下、再放下、你會發現所有痛苦的根源全部被剷除了，所有的奇蹟都會發生，這是真的！
請分享出去讓更多人看看，想要成功，不是被既定的觀念固守成規，一定要吸取別人的成功經驗，勇於挑戰自己！！！