要解開帝國的成功密碼，關鍵就在郭台銘身上！時勢造英雄？或是英雄造時勢？讓我們接著看下去自中國海專畢業後，進入復興航運工作、工作內容是為了：讓貿易公司出貨順利抵達目的地。在工作中讓他體悟到：「貿易的源頭還是產業」生產才是根本，有生產才能帶來服務！這個念頭在年輕心靈下埋下了種子24歲的郭台銘，抓住機會與朋友合開了鴻海塑膠！開始了郭台銘的創業生涯！命運把他推向人生的高峰！但，你以為他成功了嗎？馬上面臨石油危機的鴻海塑膠，再成立第二年後，朋友便拆夥了，但郭台銘不甘心！也不服氣！於是像岳父借了70萬買下公司，二度更名為「鴻海工業有限公司」或許是上天眷顧他，或許是真正有實力！1981年IBM推出第一部個人電腦，讓鴻海營運成績大好！1982年正式更名「鴻海精密工業有限公司」資本額上修至1600萬台幣！1983年再修至4800萬台幣！同年，開發完成電腦業使用的連接器，正式邁入PC領域，PC產業的起飛，讓鴻海每年成長20%的時代！賺了錢的郭台銘，並沒有拿錢去買樓買地，反而把錢都投入新機器的購買！他並沒有像一般中小企業的老闆，賺了錢就停下來守成，反而不斷積極往前邁進！1984年花了1000萬從美國引進最新設備1985年鴻海營收達5億然而，郭台銘好像不會累的鐵人！沒有自滿的他，反而開始規劃「未來20年發展計畫」除了營收、組織也要轉型！逐步提升企業的能力。短短15年，鴻海不再是當年那個30萬資本額不知道什麼是明天且朝不保夕的小公司從鴻海成立那天開始，郭台銘的目標就是如此格局大、眼光遠。不計較暫時的勝敗得失、因為心中已有清楚的願景！郭台銘曾說：「阿里山神木之所以大，四千年前種子掉到土裡就已決定了！」「成長來自什麼？胸懷千萬裡」「心胸有多大、舞臺就多大」一定要做到，「在我的領域、沒有競爭對手」為止！各產業都有大者恆大的集中化發展現象在該產業裡無法擠進前三大的業者，未來發展前景都堪憂！一開始就幫自己訂一個目標，把自己的工作、把自己的公司做好!讓這家公司在台灣也好在世界也好！都是一家很好的公司，且我不相信天下有完美！我只相信更好！為了趕交貨、親上生產線幫忙！如果碰到客戶退單，他會罵人。但也會帶著員工到客戶那裏拜訪及道歉。「總之，身先士卒是領導統禦的訣竅」最困難的、我先跳下去！如果沒有領導過，沒有人會聽你的。領導是一場戰爭！是所有經驗的累積。大家都覺得郭台銘很兇，但他認為自己是一個理性工作者、因為工作太認真，而變得很嚴肅很霸氣！他是嚴格，而不是嚴苛。或許他與其他企業家不同的地方就在早年的各種試煉、令他得有三頭六臂！什麼都要會有別於其他高學歷出身的大老闆造就了郭台銘渾身梟雄味！
