很多成功人士分享心得實質都是說大道理大方向，
而自己真實從創業初期到成功的點點滴滴不可告人的秘密都不會說，也不能說的原因：
【商業競爭講過多真話等於自殺】
商場如戰場很多內部機密細節不能暴露，就像戰爭需要軍事保密，
說了真話就等於把軟肋實力暴露給敵對者，不管軟肋和實力都不是絕對長期的弱勢和強勢的力量，
任何強者任何先進的戰爭機器都有被攻破的機會，只要鬧清楚它的具體詳細數據就有可能克制和針對性的壓制打擊。
所以戰爭就是虛虛實實，多種軟硬實力應用良好才能保住不處於危險境地。
有時候故意暴露軟肋示弱或者暴露實力威懾對手，可能是虛假軟肋示弱，可能是真軟肋暴露誘餌犧牲，
或者是假實力炫威力總之要你摸不清才是目的，所謂兵不厭詐，瞞天過海、以逸待勞、聲東擊西，
所以你叫一個在戰鬥中的企業家講真話等於叫他自殺，
不敢講實話和真話不是因為這個企業家虛偽道德不好，只要他在法律範圍內經營就是正常的。
不過文藝藝術娛樂界講真話講客觀實話的人最後都是真正的藝術家和值得尊重的人，
人類終極目標就是都得講真話和最後必須講真話，等吧，
等世界人類之間沒有競爭的時候就是真正大家都講真話的時候，期望你能看到等到這一天，親！
【競爭是博弈案例無法確保你成功】
如果說世界有真理我相信那是大方向道理，而讓你走向成功的往往是細理，
細節往往無法完全預知和把控的原因是競爭中對手和環境的觸發變量突發異變產生的新問題，
所以現已成功企業家也無法講出適合你的細理因為他不瞭解你的環境和個體條件情況所以只能講大方向了，
如麥肯錫和西方管理營銷為什麼在中國就難應用成功，
民主體制為什麼不適合其它每個國家？但是你不知道的大道理大方向還是值得傾聽他們的見解。
世界有很多成功企業與成功企業家，哈佛大學研究分析了很多案例培養了很多營銷管理精英難道他們個個能成功？
在商戰中次次勝利？如：哈佛大學畢業的邵亦波創立的易趣網搞不過一個不是營銷專科的馬雲創立的淘寶網。
後來居上的案例有很多，沒有長勝將軍，參戰總會偶然中彈負傷或身亡，
通用公司那麼強大都有破產的項目那麼好幾個。
英特那麼強大技術霸主還是有AMD崛起瓜分市場不少，
微軟系統那麼強也有蘋果系統和安卓系統出現，
耐克、阿迪達斯那麼強的品牌還是無法壟斷市場，
還是有安踏、鴻星爾克、李寧、361度等品牌能做的市場。
細節沒有真理只有參考和免疫自己遇到同樣難題和坎你不要往坎裡跳去犯同樣的錯，
或者能拿一小部分拿捏到你的項目中起到解決方案的一部分，
如果說成功是藝術那是片面的意向，不如說是藝術和技術結合體，
如果成功是做一個營養湯，不如說是做一個即冒險又需要數據和理論實踐支撐的一個醫學生物合成實驗。
如果說一個經典的商業成功案例學習了就能讓你成功那就運氣好，
只是暫時的小成功，因為生物細菌會變異，今天是個有益菌明天與某個菌相碰就成了病毒。
有了病毒怎麼辦？肯定都不願意等死，所以為什麼全世界的國家和企業都在講創新？
技術創新藝術創新，都是在突破超越原有的案例開闢新的成功之路。