許家印經典語錄
1、講責任心，也要講責任制；有履責要求，也要有責任追究。落實責任制，一在履責，二在問責。問責，要貫穿到履責的全過程。事前問責是提醒，事中問責是督促，事後問責是誡勉。只有把責任心和責任制統一起來，把履責和問責結合起來，才能在企業確立一種良性的責任導向。“失職問責制”是落實責任的保證。
2、市場永遠是正確的，行情不好，你想賣高，人家也不買，蕭條的時候，只能便宜賣，我們去年賣的房，到現在我都心痛。不過沒辦法，賣房要根據當時的市場情況。
3、責任意識並不驚天動地，它表現得平常而樸素，但把這種責任延伸開來，就成長爲一種惠及企業與社會的無比強大的力量。
4、講責任體現着生活的價值，映照着人生的意義。逃避責任、坐享其成、虛度光陰，這樣的人生沒有價值。勇敢地擔負起自己的責任，人生纔會充實，生活纔有意義。
5、誠信、守法、爲社會提供就業機會，向國家繳納稅費，保證產品質量是一個企業的基本責任底線。但是，僅僅守住這一底線是不夠的，還有更多的事情需要廣大民營企業家的參與，比如說希望工程、公益慈善活動、行業發展的推動等等。民營企業肩負社會責任，已經和其他經濟成分一樣，成爲貢獻社會的重要力量，成爲構築和諧社會進程中不可或缺的一分子。
4、對於每一個企業來講，都要求員工要“忠於職守”,這也是我們每個人最基本的職業道德。我們在這裏做事就要忠於公司，對你的工作負責，對你的崗位負責，不管在什麼位置上都要如此。我們恆大人忠於職守、敬業向上的精神是值得發揚光大的，這是我們的優良傳統，時時刻刻都不能丟。
6、企業戰略思想是企業發展的準則和指向器，最根本的作用是維持企業長期穩健發展。面對風起雲涌的世界經濟大勢和最新的國內房地產形勢，實施正確的企業戰略比以往任何時候都顯得更爲重要。十年來，我們恆大地產集團銳意進取，堅持戰略先行的發展模式，在市場競爭的大熔爐中因時應勢，及時調整提升公司各項戰略，這保證了我們始終穩健高速健康發展。
7、責任有不同的層次。負責是全面負責，只在一個方面負責是不夠的。第一，要培養自我負責的精神。自覺進行自我修養，對自己負責；第二，要培養對他人負責的精神。堅持做到心中有他人，尊重人、理解人、關心人；第三，要對工作、對企業、對老闆負責，將自己的事業與恆大的事業融爲一體，貢獻自己的全部熱情和才智；第四，要培養對社會和國家負責的精神。把自己的命運與國家的前途命運連在一起，具有民族憂患意識，增強富民強國的緊迫感；第五，要培養對自然負責的精神，以改造環境，保護環境和美化環境爲己任。
8、我的理念就是要員工艱苦創業，當然這個條件也不艱苦。我的面子不值錢，別人說你好又怎麼樣，不好又怎麼樣？別人說恆大都沒有自己的寫字樓，沒有就沒有吧。
9、每個人都應把提升自己的心態當作提升工作標準的最重要任務去做。因爲人的進步往往是從心理的進步開始的，人的落伍往往是心態的落伍。人與人的差距往往是心態的差距。一個人不如人，往往是心理不如人，信心不如人，目標不如人。重視心態就是要更新觀念，提高認識，理清思路。
10、恆大人都是社會主義事業的建設者，對企業負責，就是對國家負責、對社會負責、對個人負責。
11、一切追求文明和進步的個人和企業，應該基於自己的良知、信念、覺悟，自覺自願地履行責任，爲國家、爲社會、爲企業、爲他人做出自己的貢獻。
12、我這個人要強，該我做的事我會做好，沒做好是一回事，但做好了就要有體現。舞鋼十年當了七年車間主任，總是不提拔，我肯定要走。“許家印說，他的出走與現在70後、80後的頻繁跳槽不同，”他們跳得太多，已經沒有了意義。
13、艱苦創業是一種力量，一種源自全體員工內心的前進力和創造力，具有強大的生命力和向上的張力。無私奉獻是一種情懷，一種對企業的深厚感情，並由此產生出強大的凝聚力和向心力；無私奉獻更是一種氛圍，一種團隊與個人爲實現共同願景，而共同努力奮鬥的氣氛和環境。努力拼搏是一種責任，一種視國家富強、企業發展爲己任，併爲之奮鬥終身的信念。開拓進取是信念，是一種敢爲人先、爭創一流、永不停步的精神氣魄；開拓進取更是一種精神，一種不甘落後、向前發展、頑強進取、自我超越的精神。有了這樣一種力量、情懷和信念，必然爲企業核心競爭力的形成提供深厚基礎和必要保障。
14、在場上我們一定要冷靜，有時候，一句話、一個動作可能就會招到攻擊，這種情況是沒必要的。如果裁判出現誤判，我們不但不能爭論，還要給裁判敬禮呢。我們不去爭，纔會更受社會尊重，會更受球迷、運動員的尊重。比賽是光天化日的比賽，所謂體育精神就是公平、公正、公開，是努力拼搏精神的體現，我們有實力是吹不倒的，況且與裁判生氣是影響球隊發揮的。
15、企業精神如同社會意識一樣，具有相對於客觀實在的獨立性。這種獨立性的具體表現就是，它是一種精神的東西，是企業的靈魂所在。忽略了這一點，就難以理解企業精神的實在意義，甚至也難以理解一個企業的發展過程。
16、責任心可以養德，責任心更可以樹德。責任心一旦成爲一種羣體行爲，形成氣候，就會形成一種企業精神。
17、我們的員工普遍有着高學歷，有忠於公司的美好品德，有不畏艱難、進取向上的勁頭，基本素質等各方面都是十分令人滿意的，但是因爲經驗的不足，業務操作上缺乏管理與實操的經驗，影響了整體綜合素質水平。這就需要我們在工作中大力倡導“終身學習”的理念，如果不學習，不努力提升自我，今後開展相應的工作就有可能走彎路，吃更多苦，操勞更多，甚至犯錯誤，不僅不利於個人職業素質的提升，也會給公司帶來不必要的損失，因此提升業務與管理經驗對每一個員工都顯得尤爲必要和迫切。
18、有時候堅持一下，1000萬就省下來了。而這1000萬，能幫助多少人啊。我們富了，可是還有好多落後的地方，還有很多人沒房子住，考上大學讀不起。我有一種危機感，責任感。企業一定要在力所能及的情況下，做一些善事，當然首先要在企業經營好的基礎上。
19、瞭解恆大的人都知道，我的親戚沒有一個在恆大工作。我們多次舉辦大型的人才專場招聘會，包括社會的和校園的，保持適度超前的人才戰略，我很自豪。恆大的人才結構和人才儲備是同行業中比較好的，這是我們最重要的財富，比其他一切都重要。
20、我們再優秀，我們的管理再好，我們的水平再高，都會存在很多很多的問題。公司從成立到現在這麼多年來，機構、人事不斷的調整，實際上就是恆大不斷向別人學習，不斷進步的體現。
21、紅海戰略，就是我們平常所說的競爭戰略。它的含義就是企業在需求增長緩慢甚至萎縮的市場空間中，緊盯競爭對手，迎難而上，勇敢面對現實，參與競爭的戰略。“紅海”是競爭極端激烈的市場，是血淋淋的，是非常殘酷的。在紅海中，恆大人只有挑戰，不給藉口，不找理由，堅信辦法總比困難多。商場如戰場，恆大就是要在血淋淋的戰場上勇於競爭，並在競爭極端激烈的市場中立於不敗之地。
22、在社會生活中，個體承擔對社會的責任是一種客觀必然。人生的社會責任是一個人對祖國、對民族、對人類的繁榮和進步，對他人的生存和發展所承擔的職責和使命。
23、任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。
24、恆大的品牌已深入人心，我們的球隊也要如此。用名聲、技術以及拼搏精神讓人尊敬，再加上低調、謙虛，逐漸樹立起我們的形象。現在我都不關心集團每天賣出多少個億了，改看足球了，一定要站在支持中國足球事業發展的高度來發展俱樂部。
25、忠於職守、敬業向上、敢於負責的精神是恆大人的優良傳統。
26、勞模的當選是很嚴格的，我當選說明社會各界認可了民營企業。不能說，我是工人，我是農民，我纔是在勞動，民營企業家也在勞動。不勞動就不可能有果實。我大學畢業在舞鋼幹了十年沒有休息過一天，我是在勞動；我到了廣東給一個企業老闆打工打了五年，我也在勞動；我成立公司，還是在廢寢忘食地工作，沒有星期天，我同樣在付出，在勞動。勞模，就是勞動的模範，我覺得我今天還算是勞動的模範，我還在創造財富和價值，這些財富和價值都是爲社會創造的，我們都是社會主義事業的建設者。
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